人手不足が深刻化する現在、スーパーなどでの開封や陳列 といった作業の簡略化・効率化が喫緊の課題となっていま す。当社が開発した新しい段ボール包装「レンゴー スマー ト・ディスプレイ・パッケージング（RSDP）」は、流通現場 のかかえる諸課題を解決する「リテールメイト」シリーズの 一つとして、流通現場の効率化を図りローコストオペレー ションを実現しています。
一方、宅配クライシスといわれ輸送の効率化やドライバー の負担軽減が問題となっている通販分野でも、箱の小型化や 規格統一、ポスト投函による再配達の減少など、パッケージ の力で解決できる課題は少なくありません。また、それらの 解決は、環境面でCO2の発生を減らすことにもつながります。
社会のさまざまな課題を認識し、企業としての果たすべき 役割を自覚するとともに、自立と自律の精神のもと矜持を 持って事業活動を進めていくことが肝要です。
より少ない資源で大きな価値を生むというコンセプトであ る、“Less is more.”のパッケージづくりを通じて、より良 い社会、持続可能な社会づくりに貢献し、企業としての社会 的責任を果たしていきたいとの思いは、国連グローバル・コ ンパクトの精神にも通じています。企業が社会の良き一員と して行動し、持続可能な成長を実現するために、創造的な リーダーシップを発揮することを求めるこの国際的な取組み を私たちは全面的に支持しています。
2015年9月、国連で「持続可能な開発目標（SDGs）」が 採択され、同年12月には国連気候変動枠組条約第21回締 約国会議（COP21）で地球温暖化に関するパリ協定が採択さ れるなど、世界的な経済・社会・環境をめぐる広範な課題の 解決に向け、企業にもより積極的な行動が求められていま す。当社はこれらの動きに対応するとともに、着実に責任を 果たしていきたいと考えています。
気候変動に関しては、2050年を見据えた長期ビジョン 「レンゴーグループ環境憲章」で、CO2排出量の1990年 レンゴーグループのパッケージづくりのキーワードであ り、環境経営のキーワードでもある“Less is more.”
一方、人口減少社会の到来により、労働市場への深刻な 影響、社会全体の活力低下が強く懸念されています。少子 化対策ならびに次世代育成支援は、企業にとっても重要な 社会的課題と認識し、2006 年 4 月から出産祝い金制度を 改定し、第 1 子 2 万円、第 2 子 5 万円、第 3 子以降 100 万 円に増額しました。制度改定から11 年が経過し、2017 年度中に100 万円の祝い金受給者は延べ300 人に達する 見込みです。
上記の制度改定後も、育児休業制度の拡充や育児短時間 勤務の導入など、育児と仕事の両立支援施策を継続的に進 めてきました。また、多様な人材が活躍できるよう長時間 労働是正とワーク･ライフ･バランス実現の観点から、全 社をあげて全要素生産性（TFP）の向上に取組み、働き方の
さまざまな社会的課題の解決に向けて
1.“Less energy consumption”
＝エネルギーの消費はできるだけ少なく。 2.“Less carbon emissions”
＝二酸化炭素の発生はできるだけ少なく。
3.“High quality products with more value-added” ＝より付加価値の高い高品質な製品をつくる。
持続可能な社会づくりに貢献する
多様性を重視した経営を推進
世界一のゼネラル・パッケージング・インダストリーとは、包装材の調達から物流、梱包までを一体化した高度な パッケージング・ソリューションとサプライチェーンを提 供できる体制を国内外で確立し、あらゆる産業の全ての包 装ニーズに対し、総合的なソリューションを提案する強固 な基盤を築くということですが、その形に完成形はありま せん。
それは、高い倫理観と公正な経営姿勢のもと、より付加 価値の高いパッケージングの創造に世界で一番の情熱を注 ぎ、常に挑戦し続ける姿勢そのものにほかなりません。
これからも、事業活動の全てにおいて社会的課題と真摯 に向き合うとともに、社会にとってなくてはならない存在 であり続けるために、現場の真理に耳を傾け、その解決に 向けてたゆみないイノベーションを続けてまいります。
たゆみないイノベーションで
「世界一のゼネラル・パッケージング・インダストリー」
を目指す
・あらゆる包装ニーズに対応し、包装材の調達から物流、 梱包までを一体化した高度なパッケージング・ソリュー ションとサプライチェーンを提供できる体制を国内外 で確立する。
・製造技術のイノベーションにより、他を圧倒する品質の 向上とコストダウンを図り、作業環境の整った工場で、 安全にモノづくりに集中できるシステムを構築する。 ・情報通信技術（IoTやM2M等）の活用方法を徹底的に
研究し、製造工程や物流、サプライチェーンの効率化を 図るとともに、IoTが生み出す顧客のニーズを先取り し、次世代の付加価値を創造する。
・多様な人材（性別、年齢、国籍など）が、個々の能力を 最大限に発揮できる企業体を目指す。
世界一のゼネラル・パッケージング・ インダストリーへの挑戦
Vision110
ゼネラル・パッケージング・インダストリーとして、
持続可能な社会の実現に貢献していきます。
トップメッセージ
2019年の創業110周年に向け、レンゴーグループが次 の100年の礎を築くための新たな挑戦として「Vision110」 を策定しましたが、そこに掲げる「世界一のゼネラル・パッ ケージング・インダストリー」という大きな目標も、社会的 課題の解決と自らの事業活動との両立なくして達成できない と考えています。
度比50％削減を目標に掲げています。その実現に向けた 2020年度を達成年度とする「エコチャレンジ020」では、 1990年度比32％削減を目指し、製品開発と生産プロセス の両面から取り組んでいます。さらに、パリ協定でわが国が 表明した2030年度までに2013年度比26%削減も、自ら の目標として取り組んでまいります。
このほかにも、2015年8月、業界で初となる段ボール・ 紙器工場の全てでFSC®森林認証を取得したほか、グループ 会社を含む全ての段ボール原紙、白板紙を製造する製紙工場 でもFSC®森林認証の取得を完了しています。これにより、 企業や消費者のCSR調達やグリーン購入へのご要望にお応 えすることはもちろん、環境面のみならず、この世に生きる もの全ての生存にとって欠くことのできない森林の、持続可 能な管理とその重要性を広くご理解いただくきっかけになる ものと考えています。
こうした“Less is more.”を体現したハード・ソフト両面 におけるCO2排出削減の取組みと、パッケージづくりを通 じた社会的課題の解決が評価され、2017年4月、第26回 地球環境大賞「環境大臣賞」を受賞しました。
見直しを進めています。
特に、女性活躍の支援体制構築のため、2014 年 4 月に 「女性活躍推進室」を新たに設置するとともに、2016 年 3 月、「女性の活躍推進に関する行動計画」を策定し、女性 の採用促進と職域拡大に継続して注力しており、その成果 として、同年 5 月、女性の活躍推進に関する諸施策の実施 状況等が優良であるとして「えるぼし」企業に認定された ほか、2017 年 3 月には「準なでしこ」企業に選定されま した。
さらに、2017 年 2 月、厚生労働省および大阪労働局が 進める働き方改革推進事業の方針に基づき、男性の育児休 業取得の促進に焦点をあてた「働き方改革宣言」を策定・ 公表しました。男性の働き方を見直すきっかけとし、性 別、年齢、障がい、国籍を問わず多様な人材が刺激し合い、 その能力を十二分に発揮するとともに、生き生きと働ける 職場づくりをこれからも進めてまいります。
レンゴー株式会社 代表取締役会長兼社長
